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保持本心 砥礪前行

鴻天集團(tuán)自2011年創(chuàng)建,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)由1.0到4.0升級(jí)發(fā)展階段。由最初的一家服裝貿(mào)易公司,到工貿(mào)一體化的形成、再到實(shí)現(xiàn)服裝行業(yè)供應(yīng)鏈閉環(huán),然后到目前的智能數(shù)字化生產(chǎn)與制造,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)了信息化與服裝數(shù)字化在技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)四個(gè)方面的融合,先后在制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、引入智能制造技術(shù)、建立數(shù)字化供應(yīng)鏈、創(chuàng)新銷(xiāo)售和服務(wù)模式、培養(yǎng)數(shù)字化人才、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化等方面進(jìn)行不斷完善。

2011-2017
2017-2019
2019-2021
2021--目前

鴻天集團(tuán)實(shí)現(xiàn)1.0到2.0的升級(jí):服裝貿(mào)易公司成功轉(zhuǎn)型成為工貿(mào)一體化企業(yè)。

汶上縣鴻瑞軒服飾有限公司的成立標(biāo)志著鴻天集團(tuán)由服裝貿(mào)易公司轉(zhuǎn)型成為工貿(mào)一體化企業(yè)。

鴻天集團(tuán)2.0:汶上鴻瑞軒服裝生產(chǎn)基地區(qū)域功能布局八大區(qū)方案實(shí)施:材料區(qū)、驗(yàn)布區(qū)、裁剪區(qū)、裁片區(qū)、絎縫區(qū)、縫紉班組、產(chǎn)品檢針區(qū)、成品倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)。

八大區(qū)域方案對(duì)生產(chǎn)效率的提升、生產(chǎn)流程的科學(xué)規(guī)劃及服裝生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)起到了明顯的作用。

鴻天集團(tuán)3.0——實(shí)現(xiàn)服裝供應(yīng)鏈閉環(huán):集團(tuán)業(yè)務(wù)已涵蓋服裝設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、版樣設(shè)計(jì)制作、原材料采購(gòu)、國(guó)際貿(mào)易、原料及成衣檢測(cè)、服裝加工生產(chǎn)、印繡花中心、成品檢測(cè)等環(huán)節(jié),已全面具備提供服裝供應(yīng)鏈綜合服務(wù)的能力。

鴻天集團(tuán)4.0:打造數(shù)字化智能生產(chǎn)制造。集團(tuán)實(shí)施信息化建設(shè),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及智能設(shè)備,采用云端移動(dòng)應(yīng)用的智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),物流全程追溯系統(tǒng)、生產(chǎn)實(shí)時(shí)看板管理、在線數(shù)據(jù)采集執(zhí)行系統(tǒng),對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,供應(yīng)鏈服務(wù)數(shù)字化水平逐步提升。

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